砍掉工廠這8類管理，利潤馬上來

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：“收入-成本=利潤”，一個企業(yè)，要想追求利潤，方式有兩種：一種是增加收入，另一種就是降低成本。營銷是企業(yè)的堡壘，而成本是一個企業(yè)的大后方，成本降低10%，利潤就翻一番，減成本就是減風(fēng)險。

精益數(shù)字化管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益數(shù)字化管理項目概述 精益數(shù)字化運營管理系統(tǒng)，立足豐富的管理經(jīng)驗積累和復(fù)雜的產(chǎn)品業(yè)務(wù)實踐，幫助企業(yè)打通從訂單到交付的全業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了運營與管理貫通、研發(fā)與制造

精益人才育成與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益人才育成項目概述 人是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有人才能創(chuàng)造企業(yè)的價值和利潤。培訓(xùn)和發(fā)展是人力資源管理的六個模塊之一。培訓(xùn)被列為一個單一的模塊，體現(xiàn)了企業(yè)對人才的重

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PDCA循環(huán)，一個老話題了，大家都知道要這么做，但在平時的生活和工作當(dāng)中，你是否真的都這樣做呢？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重，寸步難行時，是否反思過是因為自己一開始的方法就不正確？

你知道車間怎樣布置，才能去除浪費嗎？

車間布置是工藝設(shè)計的重要組成部分，關(guān)系整個車間的命運。合理的車間布置，有利于去除生產(chǎn)中的各種浪費。

分析設(shè)備故障原因，提高設(shè)備管理水平

設(shè)備能否正常運行與日常正確潤滑、維護保養(yǎng)、巡視等息息相關(guān)，很多設(shè)備故障都是由小故障或小的維護不當(dāng)引發(fā)的，本文從一個典型事例入手，對其存在的問題進行了分析。