別人家的倉庫管理大法

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：物流過程中商品數(shù)量的管理簡稱庫存管理。以前普遍認(rèn)為倉庫里的商品越多，表明企業(yè)越發(fā)達(dá)、越興隆，而現(xiàn)代管理學(xué)則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。

中斷生產(chǎn)和生產(chǎn)不良品哪個更致命？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：車間一線，首當(dāng)其沖的壞事不是中斷生產(chǎn)，而是生產(chǎn)出了不良返工品！二等壞事是存在隱患和效率低下，三等壞事才是生產(chǎn)的中斷。

如何完善生產(chǎn)設(shè)備的管理？

新益為6S管理公司概述：生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一，設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。

破解制造業(yè)的困境只有一招：品質(zhì)革命！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：面對當(dāng)前的全球競爭格局，中國企業(yè)正在經(jīng)歷一場“成本的詛咒”——成本下降到一個最優(yōu)點(diǎn)后開始不可抗拒地往上升。如何打破詛咒繼續(xù)增長？

不可忽略，工廠中的隱形成本

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：中小型工廠和發(fā)展中企業(yè)，他們總在一定的時期遇到發(fā)展的瓶頸，總是覺得運(yùn)營的成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗含的疾病，久治不愈，揮之不去。

倉庫不夠用，怎么解決？

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：績效考核是企業(yè)發(fā)展的又一重要課題。平衡計分法固然先進(jìn)，但還要看企業(yè)到?jīng)]到這個階段。企業(yè)達(dá)不到一定的管理層次，那么先把財務(wù)指標(biāo)完善化，也是一件好事。