項目實施 || 小改善，大提升，某汽配員工技能矩陣活動落地-矩陣咨詢

2019年12月20日，湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢公司顧問指導(dǎo)下開展了員工技能矩陣評價活動。此次評價活動的目的在于掌握員工的應(yīng)知應(yīng)會分布情況，為多能工訓(xùn)練、提升崗位技能點對點培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。參加此次評價的團隊有家電注塑車間3個班組，汽配車間2個班組。

項目總結(jié) || 激昂斗志，繼往開來，TPM在某管業(yè)繁枝茂葉-TPM管理咨詢

2019年12月9日河南某管業(yè)有限公司精益TPM進入總結(jié)階段，本期重點輔導(dǎo)工作分為3個部分，第一部分的項目數(shù)據(jù)收集，第二部分的人員管理培訓(xùn)，以及第三部分的項目總結(jié)。

項目總結(jié) || 對標一流，創(chuàng)新融合，某公司精益安全管理項目落地-精益安全管理咨詢

會議召開前3天，集團領(lǐng)導(dǎo)丁總帶隊對精益安全管理各區(qū)域進行階段性驗收，共查出問題12項，要求全部按期規(guī)范整改。

項目實施 || 節(jié)節(jié)攀升，某助劑6S項目再上新臺階-6S管理咨詢

近日，四川某助劑6S管理進行到第四期輔導(dǎo)，現(xiàn)場自主改善是本次重點輔導(dǎo)項目。

項目啟動 || 一路追光，砥礪前行，某醫(yī)療6S管理項目揚帆起航-6S管理咨詢

為了進一步改善作業(yè)環(huán)境，提高空間、設(shè)備利用率，有效控制成本，提升員工素養(yǎng)，寧波某器械有限公司與2019年12月3日于公司五樓大會議廳召開了精益6S管理啟動會議。在顧問彭祥瑞、王錫山老師的指導(dǎo)下，精益推進負責人陳海波陳經(jīng)理主持了此次會議。參加此次啟動大會的有公司張總、羅總、俞總及公司全體人員。

項目實施 || 不忘初心，牢記使命，某化工開展班組QC活動-班組建設(shè)管理咨詢

2019年12月2日某化工班組建設(shè)進行到第四期輔導(dǎo)，本次輔導(dǎo)重點工作QC活動開展，當日下午召開本周項目啟動前會議，某化工魏總王總重點強調(diào)QC重要性及目的。