管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。

看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、營造向上的氛圍、動態(tài)管理、共享目標(biāo)和成果

看板按照管理層級的不同，一般可以分為公司級管理看板、廠級管理看板、車間級管理看板、班組級管理看板四類。TPM1階段活動板就是班組級現(xiàn)場設(shè)備管理實(shí)踐活動看板，包含TPM活動組織、活動計(jì)劃、活動目標(biāo)、活動區(qū)域、推移指標(biāo)、改善活動、設(shè)備三現(xiàn)地圖等TPM1階段完整管理活動內(nèi)容！同時(shí)完整體現(xiàn)了看板五大功效！

某水泥自2018年1月29日導(dǎo)入TPM1階段看板以來，公司精益辦及各級管理部門同仁積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，精益辦已經(jīng)具備獨(dú)立輔導(dǎo)看板運(yùn)營的能力，質(zhì)檢、供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)等部門結(jié)合工作實(shí)際和現(xiàn)場實(shí)踐逐步開展看板實(shí)際運(yùn)營！看板展示管理活動，反之又指導(dǎo)管理活動！相輔相成推動TPM活動深入推行！