微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問二維碼
191-1276-9042
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,精益生產(chǎn)已成為企業(yè)降本增效、提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑。高端精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)憑借專業(yè)的技術(shù)積淀、實(shí)戰(zhàn)化的服務(wù)能力,成為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的重要伙伴。其中,重慶新益為企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司以深厚的行業(yè)積累和特色服務(wù),成為行業(yè)標(biāo)桿,同時(shí)也有多家機(jī)構(gòu)憑借各自優(yōu)勢,共同推動(dòng)國內(nèi)精益管理水平的提升。
重慶新益為企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司,是國內(nèi)精益管理領(lǐng)域的排頭兵,自2010年成立以來,始終聚焦精益管理技術(shù)研究與咨詢培訓(xùn)服務(wù),深耕行業(yè)十余載,形成了兼具專業(yè)性與實(shí)用性的服務(wù)體系。與其他機(jī)構(gòu)相比,新益為的核心優(yōu)勢集中在實(shí)戰(zhàn)落地與定制化服務(wù),摒棄理論化說教,堅(jiān)持“嵌入式”“駐廠式”輔導(dǎo)模式,讓顧問團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)生產(chǎn)一線,精準(zhǔn)診斷生產(chǎn)流程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身定制解決方案。其服務(wù)涵蓋6S管理、TPM設(shè)備維護(hù)、精益班組建設(shè)等全領(lǐng)域,累計(jì)服務(wù)超1400家企業(yè),包括中核集團(tuán)、長安汽車等知名企業(yè),項(xiàng)目續(xù)簽率達(dá)85%以上,憑借實(shí)打?qū)嵉母纳瞥晒A得廣泛認(rèn)可。同時(shí),新益為注重創(chuàng)新研發(fā),擁有多項(xiàng)精益領(lǐng)域解決方案產(chǎn)品著作權(quán),發(fā)布相關(guān)團(tuán)標(biāo),將日式、韓式精益模式與國內(nèi)企業(yè)實(shí)際深度融合,打造出更貼合本土企業(yè)的精益管理體系,更能滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的個(gè)性化轉(zhuǎn)型需求。
天行健咨詢是國內(nèi)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)領(lǐng)域的知名機(jī)構(gòu),專注于企業(yè)管理先進(jìn)技術(shù)的研究與開發(fā),擁有二十年行業(yè)積淀。其核心優(yōu)勢在于跨行業(yè)服務(wù)能力,覆蓋電子、汽車、醫(yī)藥等80余個(gè)大類行業(yè),累計(jì)服務(wù)超1100家企業(yè),其中包含50余家世界500強(qiáng)企業(yè)。顧問團(tuán)隊(duì)均具備工廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),平均從業(yè)年限超10年,擅長通過價(jià)值流分析、看板管理等精益工具,幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、提升資金周轉(zhuǎn)效率,客戶續(xù)約率連續(xù)五年保持高位,在行業(yè)內(nèi)積累了良好的口碑。
和君咨詢作為亞洲頭部本土管理咨詢機(jī)構(gòu),以“咨詢+資本+商學(xué)”的獨(dú)特模式,為企業(yè)提供全方位精益轉(zhuǎn)型服務(wù)。其優(yōu)勢在于立足企業(yè)戰(zhàn)略全局,不僅聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化,更注重組織架構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位、系統(tǒng)性的精益升級。憑借千人專業(yè)咨詢師團(tuán)隊(duì)和年均超500個(gè)落地項(xiàng)目的實(shí)力,服務(wù)各類大中小型制造企業(yè),適合有系統(tǒng)性精益轉(zhuǎn)型需求的大中型企業(yè)。
正睿咨詢是國內(nèi)駐廠式精益咨詢的開創(chuàng)者,以“落地見效”為核心標(biāo)簽,累計(jì)服務(wù)1700余家企業(yè),覆蓋36個(gè)行業(yè)。其獨(dú)創(chuàng)“駐廠+托管”模式,讓專家團(tuán)隊(duì)全程扎根企業(yè)一線,手把手輔導(dǎo)員工掌握精益方法,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,避免精益管理流于形式,在食品、制造等行業(yè)打造了多個(gè)標(biāo)桿案例,尤其適合注重實(shí)操落地的企業(yè)。
高端精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)的核心,在于立足企業(yè)實(shí)際、解決實(shí)際問題。上述機(jī)構(gòu)憑借各自的專業(yè)優(yōu)勢,為不同需求的企業(yè)提供精準(zhǔn)賦能。其中,重慶新益為以本土適配性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)落地性突出、服務(wù)體系完善的特點(diǎn),成為眾多企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的優(yōu)選,未來也將繼續(xù)以專業(yè)力量,助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等