新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)中的自動化生產(chǎn)與傳統(tǒng)意義上所理解的自動化生產(chǎn)不同，精益生產(chǎn)中自動化生產(chǎn)，主要取決于機(jī)器和人的配合程度，傳統(tǒng)的自動化只是簡單的自動化生產(chǎn)，而本文所指的自動化生產(chǎn)則是指當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)異常時，員工可以使機(jī)器停止生產(chǎn)，這樣做的根本目的在于防止不良產(chǎn)品的產(chǎn)生。

認(rèn)識“防呆法”的意義，及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防呆法”的原理于我們的工作上，以避免工作錯誤的發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界。

精益生產(chǎn)降低成本

請將下列東西放入盒內(nèi)

以上面這個例子來看，相信每一個人都會做對。想要做錯也不可能，因為不同的形狀根本就放不進(jìn)去。

在我們的日常生活中，有時匆忙起床趕著上學(xué)或上班時，才發(fā)覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等，這種忘記帶東西的事，大家多少都經(jīng)驗過。為了防止再次發(fā)生，有些人就養(yǎng)成個良好的生活習(xí)慣，就是每晚睡前，將東西集中預(yù)放在床邊或事先預(yù)放在隔天要穿的衣服或公事袋內(nèi)。所以一早起來只要順手一拿或穿上衣服后，東西絕不會忘了帶。這各做法也是“防呆法“觀念的延伸使用。

防呆法的意思簡單地說就是如何去防止錯誤發(fā)生的方法。通常人性的弱點總是在怪罪一件錯誤的發(fā)生，而較少去動腦筋想想如何去設(shè)計一些方法來避免錯誤的發(fā)生。這也難怪，因為我們背負(fù)了歷史的包袱那就是“人非圣賢，孰能無過”。而事實上，許多人誤解了這句話的意思，把它當(dāng)做“做錯事是正常應(yīng)該有的現(xiàn)象”的負(fù)面意義。事實上，這句話的積極意義是在鼓勵吾人“不要怕改過，有了錯誤應(yīng)該徹底檢討，努力改過向善”。

二、意義

防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯事。亦即，連愚笨的人也不會做錯事的設(shè)計方法，故又稱為愚巧法。

狹義：如何設(shè)計一個東西，使錯誤絕不會發(fā)生。

廣義：如何設(shè)計一個東西，而使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低的程度。

因此，更具體的說“防呆法”是：

1.具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造──不需要注意力。

2.具有外行人來做也不會錯的構(gòu)造──不需要經(jīng)驗與直覺

3具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構(gòu)造──不需要專門知識與高度的技能。

三、功用

1.積極：使任何的錯誤，絕不會發(fā)生。

2.消極：使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度。

四、應(yīng)用范圍

任何工作無論是在機(jī)械操作，產(chǎn)品使用上，以及文書處理上皆可應(yīng)用到。

五、基本原則

在進(jìn)行“防呆法”時，有以下4原則可供參考：

1.使作業(yè)的動作輕松

難于觀察、難拿、難動等作業(yè)即變得難做，變得易疲勞而發(fā)生失誤。5S管理內(nèi)容區(qū)分顏色使得容易看，或放大標(biāo)示，或加上把手使得容易拿，或使用搬運(yùn)器具使動作輕松。

2.使作業(yè)不要技能與直覺

需要高度技能與直覺的作業(yè)，容易發(fā)生失誤.考慮治具及工具，進(jìn)行機(jī)械化，使新進(jìn)人員或支持人員也能做不出錯的作業(yè)。

3.使作業(yè)不會有危險

因不安全或不安定而會給人或產(chǎn)品帶來危險時，加以改善使之不會有危險.又，馬虎行之或勉強(qiáng)行之而發(fā)生危險時，設(shè)法裝設(shè)無法馬虎或無法勉強(qiáng)的裝置。

4.使作業(yè)不依賴感官

依賴像眼睛、耳朵、感觸等感官進(jìn)行作業(yè)時，容易發(fā)生誤。制作治具或使之機(jī)械化，減少用人的感官來判斷的作業(yè)，精益生產(chǎn)管理一定要依賴感官的作業(yè)，譬如，當(dāng)信號一紅即同時有聲音出現(xiàn)。